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3月14日下午,西咸公交集团召开3月工作会,总结分析1-2月工作完成情况,安排部署近期重点工作。集团党总支副书记、总经理彭小峰主持会议并讲话,经营班子成员、各部门、分公司、子公司主要负责人参加。
月度工作会上,相关部门围绕1-2月经营指标、生产运营、服务提升、重点项目及市场化业务推进情况进行了汇报。各分公司、子公司就1-2月主要指标、重点工作推进情况进行交流发言,集团经营班子成员对各项工作进行点评和安排。
会议强调
各单位要进一步提高思想认识,增强责任感和紧迫感,夯实工作责任、加强对接沟通、强化督查考核、持续改进工作作风,以更大力度、更强举措奋力冲刺一季度“开门红”。
会议要求
一是聚焦新区发展建设。要坚持精准服务、提质增效,多维度优化运营组织和调度方式,提升高峰时段车辆周转效能,持续提升出行服务品质和运营效率。
二是聚焦项目增速提效。要紧盯节点任务,对已开工的项目加强施工组织和管理,未开工项目持续对接协调,统筹推进项目建设综合利用和运营管理工作,力促项目早日投产达效。
三是聚焦市场化业务核心竞争力。要坚持扎根业务,深耕市场,抢抓季节时令,积极拓展定制化春游出行及研学活动产品,加大推进网约车项目进度,切实增强服务能力和造血能力双支撑、双提升。
四是聚焦交通安全运营保障。要围绕客流回升加强安全应对保障,结合每日运营情况,及时总结提出针对性措施,不断加强和改进安全管理工作,持续强化服务和应急管理,确保群众安全顺畅出行。
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